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3月14日上午，省物產集團召開2013年春季安全生產工作會議。集團總經理王玉輝主持會議，黨委書記白家林、副總經理耿保平、紀委書記王仁芬，所屬各公司黨政主要領導、分管安全生產領導、安全生產部門負責人、集團總部各部負責人共40余人參加了會議。

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會議首先由集團紀委書記、分管安全生產工作的領導王仁芬傳達了省安全生產委員會、省國資委關于切實做好當前安全生產工作的緊急通知。王玉輝總經理對集團系統近期安全生產情況進行簡要通報，并對集團下一步安全生產工作作出安排部署。同時，結合集團開展的"保調抓增、管理提升"活動，就做好集團2013年春季及全年安全生產工作提出要求：

一、強化隱患排查，有效防范事故發生。各公司一定要認真做好"兩會"期間的安全生產工作，進一步強化隱患排查和加大打非治違力度，確保不留死角，切實把安全生產工作做為經常性工作，常抓不懈。即日起，由王書記帶隊，各部門配合，對生產現場、賣場、運輸、倉儲設施、運裝設備等進行拉網式的隱患排查，對查出隱患不及時整改的，要嚴厲追究責任。

二、切實抓好安全生產，提升安全保障能力。一是強化集團多層次、寬領域的安全生產體系建設和加大對安全生產基礎設施的投入；二是強化安全生產制度、安全生產責任制和安全生產標準化建設；三是強化安全生產培訓，加大安全生產績效考核力度，實行安全生產效能監察；四是強化安全生產應急預案及預案隊伍的建設，按照不同企業的業務特點，建立和完善安全生產應急措施；五是強化安全生產科技創新和安全生產文化建設，要通過生產現場、網絡和工會、共青團組織活動等多種形式，將安全生產意識滲透到每一位員工的內心深處。

三、加強領導，明確責任，切實抓好安全生產，不斷增強安全生產工作的責任感、使命感。 所屬各公司從上到下要層層落實安全生產目標責任制，明確各自的職責，將責任落實到位，落實到人。要逐步培育出一支作風頑強、本領過硬的安全生產管理隊伍，確保職工隊伍的心理和作業過程中的操作安全，保證職工隊伍穩定。集團兩級領導班子和分管安全生產的部門負責人要高度重視安全生產工作，統一思想，加強管理，緊急部署，盡快排查，消除隱患，確保集團安全生產持續穩定、健康，為集團生產經營保駕護航，努力開創青海物產安全生產，安全發展的新局面。